~~TASK:Michal Rada (PNB)?2024-11-10~~

- <todo @pnb.mrada>Dodělat texty v podkapitolách kapitoly 4</todo>
- <todo @pnb.mrada>Zjistit jaké include potřebujeme pro kapitolu 2</todo>
- <todo @pnb.mrada>tabulka byznysových oblastí pro include</todo>
- <todo @pnb.mrada>tabulka souborů digitalizace</todo>
- <todo @pnb.mrada>vzor tabulka k vyplnění IT stavu po oblastech</todo>


====== Předělaná a dodělaná šablona IK nemocnice ======





Šablona pro informační koncepci v minimalistickém pojetí pro nemocnice a poskytovatele zdravotních služeb jako OVS

Primárně nevychází z velké [vzorové osnovy IK OVS](https://archi.gov.cz/znalostni_baze:ik_ovs), ale z osnovy uvedené v nové [[predpis:360/2023]]. To neznamená, že by ale neměla obsahovat vše potřebné, jen je uspořádána jinak a očekává se i její menší rozsah.



Verze pro nemocnici


----------

# 1. Úvod
## 1.1. Identifikace Informační koncepce

<<nemocnice>> vydává tuto Informační koncepci podle Zákona č. 365/2020 Sb., o informačních systémech veřejné správy a Vyhlášky č. 360/2023 Sb., o dlouhodobém řízení

* Název organizace: <<oficiální plný název nemocnice>>xxx
* Typ organizace: Jiný orgán veřejné správy, Veřejnoprávní nemocnice
* Funkci zřizovatele vykonává Ministerstvo zdravotnictví
* IK vypracovali: <<jména autorů z nemocnice>>
* Datum schválení IK: <<datum schválení>>
* Platnost IK: od <<datum platnosti>>
* Zodpovědný zaměstnanec: <<jméno a funkce>>
* Atestace IK: <<po atestaci se doplní>>
* IK je zveřejněna na webových stránkách organizace na adrese <<url>>


## 1.2. Manažerské shrnutí Informační koncepce OVS

Tato informační koncepce se vydává na dobu pěti let  s platností od <<datum platnosti>>. IK se vyhodnocuje pravidelně v dvouletých intervalech, výsledky vyhodnocení jsou součástí IK a zohledňují se v jejích následujících verzích.

<<nemocnice>> je podle zákona o informačních systémech veřejné správy orgánem veřejné správy a to konkrétně tzv. státní právnickou osobou a tedy má povinnosti týkající se dlouhodobého řízení dle vyhlášky o dlouhodobém řízení. 

* IK sleduje a vyhodnocuje v organizaci <<odbor či osoba>>, poradou vedení byla projednána a schválena <<datum schválení>>. Toto je první verze IK.
* Řízením organizace se věnuje kolektivně vedení, jeho organizační struktura odpovídá i funkcím v rámci porady vedení. Za řízení IK zodpovídá <<kdo>>. Za řízení informatiky zodpovídá <<kdo>>. Pro plnění IK jsou zásadní také následující útvary: <<útvary oddělené čárkou>>. 
* Organizační struktura organizace i s oblastmi činnosti je zveřejněna na webových stránkách na adrese 
<<url adresa>>

Jako hlavní závěry shrnutí stávajícího stavu lze uvést:

* <<doplnit odrážky>>

<<nemocnice>>}}} se v následujícím období bude věnovat zejména těmto oblastem:

* <<odrážky se shrnutím dle záměrů a budoucího stavu>>

## 1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT

<div info>ℹ️ Tato celá kapitola může být společná pro každou nemocnici. V případě potřeby si ji upravte, ale neměňte smysl.</div>

{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-kapitola-spec-postaveni&noheader}}





# 2. Plán rozvoje informačních systémů orgánu veřejné správy

## 2.1. Popis stávajícího stavu architektury nemocnice

### 2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura)

### 2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura)

### 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb

### 2.1.4. Informační systémy určené pro provoz a fungování nemocnice

### 2.1.5. Ostatní informační systémy a aplikace

### 2.1.6. Integrace mezi systémy a na externí systémy 

### 2.1.7. Zajištění technologií a infrastruktury nemocnice (technologická architektura)

## 2.2. Popis důvodu pro změny architektury nemocnice

### 2.2.1. Obecné důvody
### 2.2.2. Elektronizace zdravotnictví

{{page>diginemocnice:legislativni-ramec-ez&noheader}}

<<nemocnice>> pro splnění požadavků elektronizace zdravotnictví musí zejména:

* <<odrážky>>



### 2.2.3. Modernizace nemocnice

### 2.2.4. Další oblasti elektronizace a digitalizace

### 2.2.5. Vnitřní motivace a potřeby změn


## 2.3. Navržený cílový stav architektury 

## 2.4. Plán realizace změn informačních systémů nemocnice

# 3. Přehled řízení informatiky

## 3.1. Popis stávajícího stavu řízení informatiky


### 3.1.1. Obecný popis řízení a rozvoje informatiky v nemocnici





## 3.2. 3.2 Popis důvodu pro změny řízení informatiky

## 3.3. Navržený cílový stav řízení informatiky

## 3.4. Plán realizace změn pro dosažení cílového stavu řízení informatiky
# 4. Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy

Aktuální verze informační koncepce je uvedena na webových stránkách <<nemocnice>>  na adrese <<url adresa>>
## 4.1. Platnost informační koncepce orgánu veřejné správy

Tato informační koncepce je platná od <<datum platnosti>>. Vyhodnocení a aktualizace bude realizována průběžně s tím, že hlavní aktualizace bude v roce <<asi 2027>>.


## 4.2. Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce orgánu veřejné správy

## 4.3. Postupy při provádění změn informační koncepce orgánu veřejné správy

## 4.4. Změnové listy, kterými byla informační koncepce orgánu veřejné správy změněna

Toto je první verze IK.

# 5. Datové přílohy informační koncepce
## 5.1. Přehled obecných rolí nemocnice

<div info>ℹ️ Obecné role nemocnice jsou pro všechny státní nemocnice stejné. Je zde jediná výjimka a to je role fakultní nemocnice. Pokud nejste FN, odstraňte příslušný řádek z tabulky</div>


Nemocnice je v rámci rozsahu svých povinností v těchto obecných rolích:
{{page>diginemocnice:tabulka-obecne-role-nemocnice-ovs&noheader}}
## 5.2. Zhodnocení současného stavu a změn

{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-zhodnoceni-principy-eh}}

{{page>egdilna:projekty:ik-ponovu:kus-do-ik-vzor-sebehodnoceni-procesni-povinnosti}}

{{page>egdilna:projekty:ik-ponovu:kus-do-ik-vzor-sebehodnoceni-principy-ikcr}}

{{page>egdilna:projekty:ik-ponovu:kus-do-ik-vzor-sebehodnoceni-zasady-ikcr}}

## 5.3. Přehled informačních systémů a aplikací klíčových pro nemocnici

## 5.4. Přehled záměrů IK

## 5.5. Přehled nutných součinností