IK PNB - část 1

🖋1.1. Identifikace Informační koncepce

Psychiatrická nemocnice Bohnice (dále také jako PNB) vydává tuto Informační koncepci podle Zákona 365/2020 a Vyhlášky 360/2023

Název organizace: Psychiatrická nemocnice Bohnice
Typ organizace: Jiný orgán veřejné správy, státní právnická osoba, Veřejnoprávní nemocnice
Funkci zřizovatele vykonává Ministerstvo zdravotnictví
IK vypracovali: Odbor informatiky PNB, architektura PNB
Datum schválení IK: doplnit pak datum schválení
Platnost IK: od prosince 2024
Zodpovědný zaměstnanec: Doplnit kdo je zodpovědný zaměstnanec, teď je tam Miroslav Pavelka, vedoucí OIT
Atestace IK: Pak doplnit informace o atestaci
IK je zveřejněna na webových stránkách organizace na adrese doplnit URL kde bude IK

🖋1.2. Manažerské shrnutí Informační koncepce OVS

Tato informační koncepce se vydává na dobu pěti let s platností od prosince 2024. IK se vyhodnocuje pravidelně v dvouletých intervalech, výsledky vyhodnocení jsou součástí IK a zohledňují se v jejích následujících verzích.

Psychiatrická nemocnice Bohnice je podle zákona o informačních systémech veřejné správy orgánem veřejné správy a to konkrétně tzv. státní právnickou osobou a tedy má povinnosti týkající se dlouhodobého řízení dle vyhlášky o dlouhodobém řízení.

IK zpracoval tým pod vedením Odboru informatiky, poradou vedení byla projednána a schválena Doplnit datum porady schválení. Sledováním plnění a vyhodnocováním IK je pověřen náměstek řídící Provozně administrativní úsek PNB, ostatní útvary poskytují součinnost. Toto je první verze IK.
Řízením organizace se věnuje kolektivně vedení, jeho organizační struktura odpovídá i funkcím v rámci porady vedení. Za řízení IK zodpovídá provozně-administrativní úsek. Za řízení informatiky zodpovídá Odbor informatiky. Pro plnění IK jsou zásadní také následující útvary: Ekonomický úsek, Právní odbor, Odbor bezpečnosti A DALší, po věcné stránce zejména Úsek lékařské péče. Organizační struktura organizacei s oblastmi činnosti je zveřejněna na webových stránkách na adrese https://bohnice.cz/povinne-zverejnovane-informace/

Jako hlavní závěry shrnutí stávajícího stavu lze uvést:

PNB je řízena na základě procesního řízení a řízení kvality, ovšem pouze v rámci odborných lékařských procesů a poskytování zdravotních služeb, v rámci provozních činností nás toto čeká v následujícím období.

Psychiatrická nemocnice Bohnice (dále jen PNB) se v následujícím období bude věnovat zejména těmto oblastem:

xxx
[ ] doplnit to důležité co budeme dělat

☑️1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT

Státní nemocnice je dle zákona o ISVS sice orgánem veřejné správy (jde o Státní právnickou osobu), ale fakticky nevykonává veřejnou správu a není orgánem veřejné moci podle zákona o základních registrech. Její hlavní úlohou je léčit pacienty a poskytovat jim zdravotní a další služby, i proto má velice specifické ICT prostředky a obdobně specifické potřeby řízení informatiky. Rámec informačních koncepcí v ČR je optimalizován především na úřady, které spravují informační systémy veřejné správy se všemi souvisejícími požadavky eGovernmentu, nemocnice ISFS nemá a proto je i přístup k IK odlišný od úřadů.

Základními odlišnostmi nemocnic, které se promítají i do IK jsou:

nejsou primárně orgány veřejné moci a nemají povinnosti související s výkonem agend, poskytováním digitálních služeb a propojeným datovým fondem - tedy jejich systémy nemají plnit související technické požadavky a nelze se z jejich plnění v IK zodpovídat
nespravují a neprovozují informační systémy veřejné správy - nemohou tedy řešit soulad s povinnostmi týkajícími se ISVS včetně využívání sdílených služeb pro ISVS, jako je propojení přes EGSB, apod. Přesto mohou s přizpůsobením adoptovat principy pořízení a správy systémů z dlouhodobého řízení na svoje klíčové systémy
Jejich hlavní oblasti činnosti se týkají jejich role poskytovatelů zdravotních služeb, mají velice specifické druhy klíčových systémů (souhrnně nazývané nemocniční informační systémy) a na tyto systémy se musí primárně vztahovat požadavky dlouhodobého řízení, proto je struktura IK tomuto specificky přizpůsobena
Nemají takové personální, ekonomické a znalostní prostředky pro tak komplexní řízení ICT jako třeba u ministerstva a tedy i požadavky na řídící procesy se musí zjednodušit a přizpůsobit jejim možnostem, zároveň by se neměla uměle snižovat jejich kvalita a neúměrně se zvyšovat související administrativa

Z těchto důvodů je struktura i obsah IK přizpůsobena a doplněna o specifika digitalizace v oblasti zdravotnictví, zdravotnické dokumentace a sdílení elektronických zdravotních záznamů, což nahrazuje sdílení údajů a služby veřejné správy u úřadů. Dále se v IK klade důraz na zjednodušený popis současného stavu a potřeb změn u těch nejdůležitějších oblastech v nichž již nyní i SPO má určité digitalizační povinnosti.

Cílem informační koncepce jako takové není bezezbytku naplnit veškeré kapitoly určené ve vvzorových osnovách pro úřady, ale splnit věcnou roli praktické a realizovatelné a vyhodnotitelné koncepce v orgánu veřejné správy. Je tedy důležité popsat zejména aspekty jež se týkají systémů pro fungování nemocnice jako poskytovatele zdravotních služeb, včetně budoucích povinností k elektronizaci zdravotnictví.