{{tag>rozpracované část projekt_pnbik}}
# IK PNB - část 2 celý OVS

## 2.1. Popis stávajícího stavu architektury nemocnice
### 🖌️2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura)

Nemocnice je z pohledu právních předpisů v určitých  rolích. Jde především o veřejnoprávní role, přičemž nově je také jako **státní právnická osoba** Také **orgán veřejné správy** a díky tomu má miniální povinnosti k dlohhodobému řízení a informační koncepci.

Role jsou uvedeny v kapitole  5.1.


Primárním úkolem nemocnice je poskytovat zdravotní služby a tomu by se mělo přizpůsobit fungování jako organizace. 

Níže je znázorněna základní motivační architektura v PNB, podrobněji je udržována v rámci architektury, jež je přílohou této IK.

<todo @pnb.mrada>Diagram motivační architektury</todo>

<todo @pnb.mrada>Z motivace opsat to důležité sem</todo>

Kromě samotné nemocnice je důležitým zainteresovaným subjektem pochopitelně i pacient jako náš klient. 

{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-zakladni-motivatory-potreby-nemocnice&noheader}}


### 🖌️2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura)

V rámci PNB bylo veškeré byznysové fungování pro lepší uchopení rozděleno do několika věcných oblastí.

{{page>diginemocnice:tabulka-ramcove-cinnosti-nemocnice}}

Tyto oblasti jsou zaneseny v rámci byznysové architektury pro účely vazeb na jednotlivé aplikace a systémy. 

PNB má dále velice detailně zpracovanou procesní mapu nemocnice, kde je cca xxx jednotlivých procesů, procesní mapa se v PNB aktivně využívá jak pro sledování fungování nemocnice, tak pro školení a pro řízení procesní kvality.

V rámci informatiky a informačních systémů jde o podporu následujících oblastí povinností týkajících se digitalizace

{{page>diginemocnice:tabulka-souboru-digipovinnosti-nemocnice-krome-ez}}



### 🖌️ 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb

Pro nás je nejdůležitější nemocniční informační systém, nově informační systém poskytovatele zdravotních služeb. Protože jsme zároveň poskytovatele sociálních služeb, pro naše základní fungování je důležitý i systém pro evidenci a zprávu poskytovaných sociálních služeb. 

* Informační systém NIS HIPO : Nemocniční informační systém HIPO, modulární řešení ISP pro psychiatrické nemocnice, jde o Informační systém poskytovatele zdravotních služeb
* Informační systém CYGNUS (sociální služby) : Informační systém pro poskytovatele sociálních služeb, vede evidenci služeb a jejich poskytování.

### 🖌️2.1.4. Informační systémy určené pro provoz a fungování nemocnice

Jako klíčové provozní systémy považujeme následující:

* Informační systém FormFlow ESSL je Kategorie IS Elektronický systém spisové služby podle § 63, odst. 3 a související, zákona 499/2004 a § 1 odst. 4 písm b) zákona 365/2000
* Informační systém Helios Pantheon je Kategorie IS Informační systém pro vedení účetnictví nebo řízení finančních zdrojů podle § 1 odst. 4 písm. c) zákona 365/2000 Zákony 563/1991 a  218/2000 a 219/2000
* Informační systém QlikView BI je Kategorie IS Informační systém pro vedení účetnictví nebo řízení finančních zdrojů podle § 1 odst. 4 písm. c) zákona 365/2000 Zákony 563/1991 a  218/2000 a 219/2000
* Informační systém Vema (HR) je Kategorie IS Informační systém pro řízení lidských zdrojů a odměňování podle § 1 odst. 4 písm. a) zákona 365/2000 a třeba zákon 234/2014 nebo zákon 312/2002
* Informační systém ShiftMaster (plánování lidských zdrojů) je Kategorie IS Informační systém pro řízení lidských zdrojů a odměňování : 
* Informační systém Groupwise je Kategorie IS Systém elektronické pošty podle § 1 odst. 4 písm. d) zákona 365/2000

Nutno ovšem podotknout, že stávající systém pro elektronickou poštu agendy nám již nevyhovuje A budeme přecházet na nějaké jiné a modernější a hlavně standardizované řešení.



### 2.1.5. Ostatní informační systémy a aplikace

### 🖌️🖼️2.1.6. Integrace mezi systémy a na externí systémy

Obecně realizujeme integraci ze stávajícího NIS HYPPO na systémy Ministerstva zdravotnictví, Státního ústavu pro konturo kontrolu léčiv a Ústavu zdravotnických informačních systémů.

- [ ] diagram integrací aplikací od Abel

Dále máme integrovaný elektronický systém spisové služby na ISDS pro ovládání naší datové schránky. Nikoliv sice přímou integrací, ale údaje si vyměňujeme také se zdravotními pojišťovnami s ohledem na vykazování hrazené péče a také využíváme služby Centrálního registru pojištěnců pro zjištění zdravotního pojištění pacienta, příslušnosti ke zdravotní pojišťovně a registrovaným kapitálním registracím k praktickým lékařům. 

Pro výměnu některé zdravotnické dokumentace využíváme komerční službu systému eZpráva. 

### 🖌️🖼️2.1.7. Zajištění technologií a infrastruktury nemocnice (technologická architektura)
Obecně máme sice chod systémů a infrastrukturu zajištěny, ovšem v blízké době budeme muset některé prostředky obnovit.

* Veškeré systémy provozujeme na vlastních prostředcích ve vlastní infrastruktuře.
* V rámvi areálu máme vnitřní areálovou optickou síť, kterou zajištěujeme vnitřní propojení obejtků uvnitř, pro přístup ven mimo areál je zajištěno jedním přístupovým bodem.
* Do areálu jsou dvě nezávislá připojení s možností nahrady. V Infrastrukturu máme rozdělenou do dvou serveroven, vzájemná redundance je zajištěna virtualizací mezi serverovnami, k tomu je zajištěno zálohování a ukládání dat na úložištích, jejichž životnost bude končit a bude potřeba část infrastruktury obnovit.
* Jako virtualizační platformu vyuźíváme VMWare.
* Přístup do některých systémů je zajiště prostřednictvím terminálového přístupu z koncových zařízení



## 2.2. Popis důvodu pro změny architektury nemocnice
### ☑️2.2.1. Obecné důvody


Jako zdroj motivace pro jakoukoliv změnu, včetně změn v ICT, máme v motivační architektuře následující:

{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-vnitrni-motivatory-interni-potreby-nemocnice&noheader}}

### ☑️2.2.2. Elektronizace zdravotnictví

{{page>diginemocnice:legislativni-ramec-ez&noheader}}

Pro nás jako nemocnici je zcela zásadní, že na základě stávajících vztahů se současným dodavatelem nelze tyto požadavky splnit ve stávajícím řešení nemocničního systému a proto PNB jako jedenu z hlavních aktivit bude poptávat řeśení nového NIS.
 

### 2.2.3. Modernizace nemocnice


### ☑️2.2.4. Další oblasti elektronizace a digitalizace

Níže je tabulka s přehledem současného stavu dle jednotlivých souborů činností a vní jsou uvedené i záměry změn v rámci IK.


{{Tabulka PNB oblasti povinností a IT podpora}}



### 2.2.5. Vnitřní motivace a potřeby změn


## 2.3. Navržený cílový stav architektury

## 2.4. Plán realizace změn informačních systémů nemocnice