Wiki k digitalizaci PNB

Nástroje pro tento web


pnb:tvorba-ik-pnb:podkladova-analyza-pro-ik

Podkladová analýza pro IK

Tohle je online náhled analytického podkladu z jehož obsahu se tvoří veřejná Informační koncepce PNB

Podkladová analýza pro IK Úkol
Přiděleno:michal.rada
SortID Item Popis Stav Poznámky Realizace Aktualizováno
1000000 Segment A: Digitalizace a fungování organizace PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
1500000 Část II.: Podle typizovaných oblastí digitalizace [Návrh] Pro potřeby řízení a digitalizace jsou definovány skupiny (nazýváme soubory/oblasti) jednotlivých povinností, aby to bylo lépe uchopitelné. Návrh 17.06.2024
1510000 Oblast 1: Ekonomické agendy a jejich vnitřní digitalizace [Návrh] Jako ekonomický systém využíváme Helios Pantheon. Rámcově jsme s řešením spokojeni, nicméně budeme pracovat na modernizaci jednotlivých agend a na lepším propojování informací z ekonomické oblasti. Návrh 16.10.2024
1510010 Zjištění 1/1: Řešení EKIS nechceme měnit, chceme ale modernizovat procesy a daleko více řešení EKIS využívat, příkladem jsou třeba smlouvy a jejich vazby na další ekonomické události a údaje. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1510020 Zjištění 1/2: Potřebujeme dostat do EKIS veškeré smlouvy jako případy, aby na ně bylo možno vázat další ekonomické údaje a mohli jsme tak využít celý potenciál funkcí Pantheonu. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1520000 Oblast 2: Elektronické zadávání veřejných zakázek [Návrh] Stav evidence a ICT podpory této oblasti není pro nás uspokojivý. Budeme se touto oblastí zabývat v rámci modernizace a rozvoje ICT nástrojů. Návrh 16.10.2024
1520010 Zjištění 2/1: Veřejné zakázky sice zveřejňujeme na TenderAréně, ale nemáme systematickou a řádnou evidenci dokumentace k zakázce po celou dobu životního cyklu [Návrh] Návrh 16.10.2024
1520020 Zjištění 2/2: Nemáme evidenci stavu všech veřejných zakázek s průběhem životního cyklu a zodpovědností jednotlivých rolí [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528100 Záměr : Renovace systematického řízení veřejných zakázek [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528101 Úkol : Určit útvar pro koordinaci veřejných zakázek a role a zodpovědnosti věcně dotčených dalších útvarů. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528102 Úkol : Jednoznačnější vymezení zodpovědností mezi útvary k veřejným zakázkám a smlouvám [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528200 Záměr : Zavedení systematické evidence veřejných zakázek a evidence související dokumentace [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528300 Záměr : Renovace procesů k přípravě veřejných zakázek a organizačního zajištění [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528303 Úkol : Doplnění procesů k veřejným zakázkám k ICT o souvislosti dlouhodobého řízení [Návrh] Návrh 16.10.2024
1528304 Úkol : Pro veřejnou zakázku se dle jejího druhu (stavební, ICT, ostatní) musí vydefinovat jednoznačné procesy a hlavně se musí stanovit zodpovědné role a také to dle těch procesů dělat. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1530000 Oblast 3: Evidence a zveřejňování smluv [Návrh] Připravujeme řešení pro jednoduchou a zároveň dostatečnou jednotnou evidenci smluv a to zejména ve vazbě na jejich ekonomické události a životní cyklus případu a smlouvy. Návrh 16.10.2024
1530010 Zjištění 3/1: Nemáme systematickou evidenci smluv v PNB. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1530020 Zjištění 3/2: Smlouvy nejsou povinně připojovány a vázány k ekonomickým údajům v Pantheonu [Návrh] Návrh 16.10.2024
1530030 Zjištění 3/3: Evidence a hlavně aktuálnost a úplnost informací o smlouvách jsou po jednotlivých útvarech roztříštěné. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1530040 Zjištění 3/4: Není řádně v souladu s povinností interního schvalování řešen proces workflow schvalování smlouvy před jejím podpisem, a neexistuje k tomu nástroj [Návrh] Návrh 16.10.2024
1538100 Záměr : Zavedení Evidence smluv pro vedení informací o všech fázích životního cyklu smlouvy a pro vazbu na nejen ekonomické údaje [Návrh] Návrh 16.10.2024
1540000 Oblast 4: Interní audit [Návrh] Návrh 17.06.2024
1550000 Oblast 5: Jiná konverze do digitálního dokumentu [Návrh] Musíme posílit aktivní využívání nejen v rámci procesů souvisejících s ESSL. Budeme řešit jako povinnost nejpozději s implementací nového ESSL. Návrh 16.10.2024
1560000 Oblast 6: Opatřování dokumentů kvalifikovanými validačními prvky [Návrh] V některých případech nejsou doplňována časová razítka a pečetě, elektronické podpisy využíváme. Budeme se zabývat sjednocením v rámci procesů a nástrojů ESSL. Návrh 16.10.2024
1570000 Oblast 7: Personalistika a řízení lidských zdrojů! " [Návrh] Návrh 17.06.2024
1580000 Oblast 8: Poskytování informací na žádost a zveřejněním [Návrh] V tuto chvíli neexistuje jedna systematická evidence, tu budeme vytvářet. Žádosti vyřizujeme, nicméně evidenci budeme řešit. Návrh 16.10.2024
1590000 Oblast 9: Prověřování validity dokumentů od veřejnoprávních původců [Návrh] Řeší se v rámci ESSL, ovšem u dokumentace, jež není v ESSL se to neřeší. Na to se budeme zaměřovat s renovací ESSL. Návrh 16.10.2024
1600000 Oblast 10: Přístupnost internetových stránek a mobilních aplikací a jejich obsahu [Návrh] Dle našich analytických možností jsme si prověřili přístupnost současných webových stránek. Přístupnost je na velice dobré úrovni. Při tvorbě nových webových stránek PNB budeme na přístupnost dbát. Návrh 16.10.2024
1600010 Zjištění 10/1: Stav přístupnosti webových stránek je uspokojivý. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1600020 Zjištění 10/2: Připravuje se nový web bohnice.cz. I tam přístupnost budeme řešit dle zákonných požadavků (zákon 99/2019) a norem (WCAG). [Návrh] Návrh 16.10.2024
1608100 Záměr : Nový web PNB [Návrh] Návrh 16.10.2024
1610000 Oblast 11: Publikování povinných informací o organizaci. [Návrh] Povinnosti publikování informací splňujeme, dokonce máme správně na webové stránce i uvedení vyhlášky. Návrh https://bohnice.cz/povinne-zverejnovane-informace/ V této oblasti není třeba dělat nic. 25.09.2024
1620000 Oblast 12: Řídící kontrola a schvalování ekonomických operací [Návrh] Návrh 17.06.2024
1650000 Oblast 14: Vnitřní finanční kontrola v rámci ekonomických agend [Návrh] Návrh 17.06.2024
1650000 Oblast 15: Vnitřní předpisy a jejich správa [Návrh] Chceme systematicky řešit přípravu, tvorbu a správu vnitřních předpisů zejména v oblasti řidící dokumentace a řádů PNB. Kromě evidence budeme také zavádět řídící procesy. Očekáváme, že se to propojí s procesním řízením PNB. Návrh 16.10.2024
1660000 Oblast 16: Výkon spisové služby [Návrh] Jako ESSL využíváme nástroj FormFlow. Máme od dodavatele indicie, že nebude poskytovat tento systém jaklo atestované řešení ESSL. To znamená, že budeme muset řešit náhradu a tedy pořízení nového řešení ESSl, jež bude v souladu se všemi požadavky legislativy. Toho využijeme i k renovaci a upřesnění procesů spisové služby a novelizaci souviosejících předpisů, zejména Spisového řádu a Spisového plánu PNB. Návrh 17.06.2024
1661010 Zjištění 16/1: Spisová služba není vykonávána v souladu se zákony a vyhláškami. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661020 Zjištění 16/2: V PNB chybí odborníci a odborné znalosti k řádnému vedení spisové služby. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661030 Zjištění 16/3: Spisový a skartační řád je již morálně a legisltivně zastaralý. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661040 Zjištění 16/4: Od dodavatele chybí informace o splnění povinností v rámci ESSL a splnění právních a technických požadavků na ESSL. [Návrh] Návrh Návrh řešení: Požadovat po dodavateli písemné prohlášení, že jeho ESSL již splňuje veškeré požadavky včetně požadavků NSESSS 17.06.2024
1661050 Zjištění 16/5: Dodavatel nebude nadále svůj ESSL atestovat, což od roku 2027 zamezí možnost jeho používání. [Návrh] Návrh Návrh řešení: Budeme muset vysoutěžit nové řešení ESSL 17.06.2024
1661060 Zjištění 16/6: ESSL a další systémy v PNB nejsou správně propojené. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661070 Zjištění 16/7: V PNB chybí evidence samostatných evidencí a formálně například ekonomické dokumenty nejsou řešeny výkonem spisové služby. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661080 Zjištění 16/8: U samostatných evidencí není možnost zajistit řádné elektronické skartační řízení. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1661090 Zjištění 16/9: Spisový a skartační plán nejsou spravovány řádně jako součást SSŘ a obsah plánu postrádá řád. [Návrh] Návrh viz třeba samostatné nepřijatelné řešení ve směrnicích k ekonomickým agendám 17.06.2024
1661100 Zjištění 16/10: V různých vnitřních předpisech je nesprávně a nezákonně upravován a modifikován výkon spisové služby pro některé typy a druhy dokumentů. [Návrh] Návrh viz třeba samostatné nepřijatelné řešení ve směrnicích k ekonomickým agendám 17.06.2024
1661110 Zjištění 16/11: Procesy výkonu spisové služby nejsou realizovány správně a úplně. V tuto chvíli není možnost toto napravit. [Návrh] Návrh 17.06.2024
1668100 Záměr : Náprava výkonu spisové služby [Návrh] Návrh 17.06.2024
1668110 Úkol : Revize a modernizace spisového a skartačního řádu [Návrh] Návrh 17.06.2024
1668120 Úkol : Revize spisového a skartačního plánu a sjednocení předpisu skartačních lhůt [Návrh] Návrh 17.06.2024
1668130 Úkol : Revize všech ostatních vnitřních předpisů a likvidace duplicit a nesprávného řešení v oblasti zprávy dokumentů [Návrh] Návrh 17.06.2024
1668140 Úkol : Pořádně zakotvit odpovědnosti za spisovou službu, a to nejlépe jako součást provozního úseku [Návrh] Podřadit pod to podatelnu (osoby na podatelně) a jednoho člověka co by se jako metodik spisové služby tomu věnoval, bude asi nutno někoho najít Návrh 17.06.2024
1668150 Úkol : Školení metodika/ků spisové služby [Návrh] Pokud budou vykonávat stávající zaměstnanci, kromé jejich přeřazení do správného úseku je vhodné je proškolit. Základní hutnou nalejvárnu zvládneme vlastními silami, ale je to pro ně (pokud nejsou odborníci) dost hutná problematika. Návrh 17.06.2024
1668200 Záměr : Náhrada elektronického systému spisové služby [Návrh] Návrh 17.06.2024
1670000 Oblast 17: Výroční zpráva o poskytování informací [Návrh] Návrh 17.06.2024
1680000 Oblast 18: Zpracování osobních údajů podle GDPR [Návrh] Návrh 17.06.2024
1690000 Oblast 19: Elektronická fakturace [Návrh] Návrh 16.10.2024
1690010 Zjištění 19/1: Systém Pantheon sice umožňuje pracovat s XML faktury, ale nemáme řešení pro fázi ještě před vstupem do schvalovacího procesu. [Návrh] Návrh 16.10.2024
1690020 Zjištění 19/2: Nemáme nástroj pro zobrazování XML faktury mimo Pantheon [Návrh] Návrh 16.10.2024
1690021 Úkol : Zajistit nástroj pro zobrazení XML faktury uživatelům mimo Pantheon a nebo v Pantheonu jako funkci [Návrh] Návrh 16.10.2024
1690030 Zjištění 19/3: V tuto chvíli není jasné, zda se na nás bude vztahovat povinnost vystavování elektronických faktur z veřejnoprávního sektoru. To musíme zjistit a pokud ano, bude to asi znamenat úpravy procesů a systému Pantheon. [Návrh] Návrh 16.10.2024
2000000 Segment B: Digitalizace zdravotnictví a eHealth povinnosti v PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
3000000 Segment C: Řízení a rozvoj ICT a plnění EG povinností [Návrh] Návrh 17.06.2024
3200000 Část I.: Řízení ICT a jeho procesy [Návrh] Jedná se o procesy stanovené vyhláškou 360/2023 o dlouhodobém řízení Návrh 17.06.2024
3200010 Informace : PNB je nově orgánem veřejné správy, což přináší povinnosti dlouhodobého řízení. [Návrh] Tyto nové povinnosti se musíme teprve naučit v praxi Návrh 17.06.2024
3210000 Skupina 1: Realizace organizace řízení ICT [Návrh] Z vyhlášky: OVS zavádí strategické řízení informatiky, zřizuje útvar pověřený řízením informatiky a blíže vymezuje jeho úkoly, nastavuje procesy řízení informatiky a zajišťuje k tomu potřebné nástroje. Návrh 24.06.2024
3210001 Zjištění 1/1: V PNB působí odbor IT, který je útvarem informatiky. Tento odbor aktuálně zajišťuje provoz i rozvoj systémů a služeb ICT. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210002 Zjištění 1/2: V rámci odboru IT jsou obsaženy i další provozní oblasti, jejichž příkladem je slaboproud. Je na místě uvažovat nad tím, zda je toto systémové. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210003 Zjištění 1/3: PNB postrádá dostatečnou kvalitu projektového řízení. Aktuální projektová kancelář nemá odpovídající kapacitní ani znalostní úroveň. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210004 Zjištění 1/4: Činnosti k zajištění provozu systémů jsou v aktuálním stavu odboru ICT velmi dobře pokryty. Chybí však systematické uchopení rozvoje systémů. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210005 Zjištění 1/5: Řada procesů v oblasti ICT není vůbec podchycena, či je podchycena pouze v minimálním množství. V ICT odboru chybí správné nastavení povinností a odpovědností, což je potřeba v budoucnu vhodně definovat. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210006 Zjištění 1/6: Aktuálně je odbor ICT vnímán jako ryze provozní útvar bez nutnosti hlubšího systémového řízení. Dopadem tohoto přístupu jsou odborné a znalostní propasti, které je potřeba s ohledem na nové povinnosti řízení ICT v budoucnu odstranit. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210007 Zjištění 1/7: V minulosti nastaly situace, kdy byly ICT projekty realizovány bez vědomí a řízení odboru ICT. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210008 Zjištění 1/8: V PNB chybí formální i znalostní architektura. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3210009 Zjištění 1/9: PNB vlastní detailní procesní mapu, která je využívána ve většině ostatních oblastí v PNB. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218100 Záměr : Reorganizace odboru IT a zodpovědností v rámci řízení ICT [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218200 Záměr : Zavedení formálních jednoduchých procesů řízení ICT a IS [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218300 Záměr : Formální stanovení rolí a zodpovědností v řízení IS [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218310 Úkol : Stanovit ke klíčovým systémům věcného správce informačního systému [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218320 Úkol : Stanovit ke klíčovým systémům technického správce informačního systému [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218330 Úkol : Zavést jednotnou evidenci systémů a aplikací s jejich základními povinnostmi [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218340 Úkol : Do evidence zapsat veškeré užívané cizí systémy a aplikace a stanovit k nim věcné gestory za PNB [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218350 Úkol : Stanovit věcné gestory za rámcové oblasti činnosti PNB [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218360 Úkol : Zapsat do RPP systémy soukromoprávních uživatelů údajů [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218361 Podúkol : NIS zapsat do Rejstříku informačních systémů soukromoprávních uživatelů údajů pro přístup ke službám IDRR [Návrh] Návrh 24.06.2024
3218362 Podúkol : Personální systém zapsat do Rejstříku informačních systémů soukromoprávních uživatelů údajů pro přístup ke službám IDRREID a NIA [Návrh] Návrh 24.06.2024
3220000 Skupina 2: Realizace procesů řízení požadavků na systémy a řízení změn [Návrh] Z vyhlášky: OVS identifikuje požadavky na informační systémy a podmínky jejich zajištění. OVS zajišťuje řízení změn informačního systému na organizační a procesní úrovni Návrh 24.06.2024
3220001 Zjištění 2/1: PNB aktuálně postrádá procesy správy požadavků a formalizované procesy řízení změn pro klíčové systémy. V odboru ICT se v minulosti v některých případech využíval systém OTRS jako interní sledovací servicedesk. Plný potenciál tohoto systému nebyl však využíván, proto se v těchto případech stal pouze statistickým nástrojem bez hlubšího užitku. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228100 Záměr : Zavedení správy požadavků na systémy v rámci dodavatelských vztahů [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228110 Úkol : Posoudit dosavadní využívání nástroje OTRS jako interního servicedesku, následně rozhodnout, zda se bude v budoucnu využívat tento systém nadále, nebo se nasadí jiný [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228120 Úkol : Zpracovat dokument pro vedení s návrhem jednoduchých procesů správy a vyhodnocování požadavků na IS a správy dokumentace a řízení změn v IS [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228130 Úkol : Stanovit co nejjednodušší účelný proces pro správu požadavků, a to minimálně v rozsahu klíčových systémů [Návrh] Zejména pro NIS, ekonomický systém, elektronický systém spisové služby, personální systém a systém e-mailů. Návrh 24.06.2024
3228200 Záměr : Zavedení formálního řízení změn u klíčových systémů [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228210 Úkol : Stanovit co nejjednodušší procesy pro řízení změn včetně jednoduché dokumentace, a to minimálně v rozsahu klíčových systémů, s uvedením do praxe. [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228220 Úkol : Zavést procesy a dokumentaci řízení změn i vůči dodavatelům s jejich účastí a spoluprácí do praxe [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228230 Úkol : Zahrnout realizaci požadavků a změny systému do projektového řízení ICT jako projekt, či část projektu [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228231 Podúkol : Sdělit dodavatelům zavedení řízení změn na základě požadavků včetně žádosti o případnou součinnost [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228240 Úkol : Vytvořit evidenci požadavků na systémy s následnou vazbou na změnová řízení [Návrh] Návrh 24.06.2024
3228250 Úkol : Vytvořit evidenci změn IS [Návrh] Návrh 24.06.2024
3230000 Skupina 3: Realizace procesů řízení POC [Návrh] Z vyhlášky: OVS vyhodnocuje a v případě potřeby zajišťuje podmínky pro vytvoření ověřovacích konceptů sloužících pro ověření realizovatelnosti pořízení nebo změn informačních systémů Návrh 17.06.2024
3230001 Zjištění 3/1: Nemáme zakotvený proces POC, přesto jej realizujeme, což je potřeba napravit. [Návrh] Návrh Příkladem POC je snaha o zavedení vytěžování faktur UI Alice, kdy se to sice chystá, ale nemá to jednoznačné stanovený proces řízený ICT a řešící další důležité problematiky, jako je GDPR, bezpečnost, akceptace, doba a požadavky na POC, dokumentace POC apod. Řešení: Vytvoříme pro to předpis a uděláme si velice jednoduchý dokument ke každému POC kde bude vše řádně zachyceno, až přijde kontrola, bude se to hodit. 17.06.2024
3238100 Záměr : Předpis a procesy pro zavedení POC [Návrh] Návrh 17.06.2024
3238110 Úkol : Základní směrnice s postupy a odpovědnostmi k testování POC [Návrh] Návrh 17.06.2024
3238120 Úkol : Vzor dokumentace POC [Návrh] Návrh 17.06.2024
3238130 Úkol : Vyplněný dokument POC k Alice [Návrh] Návrh 17.06.2024
3240000 Skupina 4: Realizace procesů řízení programů a projektů ICT [Návrh] Z vyhlášky: zajišťuje řízení programů a projektů potřebných pro pořízení a změny informačních systémů Návrh 24.06.2024
3248100 Záměr : Zlepšení projektového řízení u ICT projektů [Návrh] Návrh 24.06.2024
3248110 Úkol : Sepsat soupis programů a jejich projektů jako základ portfolia projektů ICT [Návrh] Návrh 24.06.2024
3248120 Úkol : Vybrat a zavést jednoduchý nástroj pro základní řízení a sledování projektů nejen pro ICT [Návrh] Návrh 24.06.2024
3248140 Úkol : Naplnit kapacitně, technicky a znalostně projektovou kancelář PNB [Návrh] Návrh 24.06.2024
3248150 Úkol : Zapsat klíčové projekty ICT do katalogu Digitální Česko [Návrh] Týká se zejména projektů jež budou financovány z EU/NPO fondů a klíčových projektů renovace regulovaných systémů (pokud budou) Návrh 24.06.2024
3248160 Úkol : Určit způsob udržování informací o projektech v katalogu Digitální Česko [Návrh] Návrh 24.06.2024
3248170 Úkol : Zavést jednotnou evidenci dokumentace projektů [Návrh] Návrh 24.06.2024
3250000 Skupina 5: realizace činností provozu informačních systémů []
3250001 Zjištění 5/1: Technicky provoz systémů zajišťujeme. Chybí nám ale formální pojetí zajištění a vyhodnocování provozu. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250002 Informace 5/2: Narozdíl od formalizace rozvoje systémů a projektového řízení budeme k formalizaci provozu přistupovat vyloženě minimalisticky, aby nás to nezatěžovalo. Budeme se soustředit na NIS a klíčové provozní systémy. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250003 Zjištění 5/3: Zvažme reorganizaci provozu systémů tak, aby to bylo vyvážené. Teď máme oddělení pro provoz NIS a jedno pro provoz ekonomického systému, ale formálně neřešíme organizaci provozu HR, e-mailu a ESSL a případných dalších klíčových provozních systémů. Je tedy vhodné přeskupit síly v rámci odboru IT. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250004 Zjištění 5/4: Provoz na úrovni infrastruktury organizujeme a realizujeme dobře. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250005 Zjištění 5/5: Postupně nám zastarává hardware pro provoz klíčových systémů a budeme to muset řešit jeho obměnou. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250006 Zjištění 5/6: Současný smluvní vztah s dodavatelem NIS je v rozporu se zákonem a nelze na něm již stavět, proto musíme realizovat poptáním celého řešení NISu i pro rozvoj související s požadavky elektronizace zdravotnictví. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3250007 Zjištění 5/7: U smluvních vztahů s dodavateli klíčových systémů jiných než NIS si nejsme jisti jeho legalitou a rozsahem a souladem s požadavky na dlouhodobé řízení. Na základě prací KPMG je realizována analýza smluv a někde bude nutné je předělat. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258100 Záměr : Sjednocení systémů provozního a bezpečnostního monitoringu. [] 01.07.2024
3258100 Záměr : Vedení provozní dokumentace ke klíčovým systémům. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258200 Záměr : Revize smluvních vztahů s dodavateli klíčových systémů. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258300 Záměr : Obnova hardwarové infrastruktury pro další provoz systémů. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258400 Záměr : Reciproční výměna prostor DC s Ikem k zajištění geobackupu. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258500 Záměr : Úprava procesů a vyhodnocování provozu klíčových systémů. [Návrh] Návrh 26.06.2024
3258600 Záměr : Zvážit zavedení interního katalogu služeb pro systémy a uživatele v rámci PNB. [] 01.07.2024
3260000 Skupina 6: Realizace zajištění bezpečnosti provozu IS. [] 01.07.2024
3268100 Záměr : Zlepšování kybernetické bezpečnosti dle požadavků a zjištění auditu. [] 01.07.2024
3268200 Záměr : Zavedení a rozšíření formálního BCP. [] 01.07.2024
3500000 Část II.: Podle typizovaných oblastí řízení ICT [Návrh] V seznamu souborů digitalizačních povinností pro nemocnice je také definováno několik oblastí (nazýváme soubory) pro digitalizaci. Návrh 17.06.2024
3510000 Oblast 1: Dlouhodobé řízení ICT [Návrh] Návrh 17.06.2024
3510001 Informace 1/1: Základem dlouhodobého řízení jsou procesy řízení IS a Informační koncepce. [Návrh] Návrh 17.06.2024
3510002 Informace 1/2: Nové povinnosti stanovené zákonem o ISVS a upřesněné novou vyhláškou o dlouhodobém řízení [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518100 Záměr : Strategický rámec pro ICT PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518110 Úkol : Informační koncepce PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518111 Podúkol : Standardizované zhodnocení řízení ICT [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518112 Podúkol : Zhodnocení podpory ICT nástrojů pro klíčové oblasti digitalizace [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518113 Podúkol : Stanovení záměrů Informační koncepce [Návrh] Návrh 17.06.2024
3518114 Podúkol : Katalog assessmentů ICT a jejich řešení [Návrh] Návrh (tento katalog, tento dokument) 17.06.2024
3518115 Podúkol : Katalog záměrů ICT PNB [Návrh] Návrh (záměry budou vloženy z tohoto dokumentu) 17.06.2024
3520000 Oblast 2: Informační koncepce [Návrh] Návrh 17.06.2024
3520001 Informace 1/1: Aktuálně v PNB Informační koncepce není, což nevadí, protože aktuálně její absencí není nic porušováno. [Návrh] Návrh 17.06.2024
3520002 Informace 1/2: Do dubna 2025 vzniká povinnost mít Informační koncepci, a to plně v souladu do července 2026 a celé dlouhodobé řízení pak dále do července 2027. Nicméně v rámci žádostí NPO ji máme mít do konce roku 2024. [Návrh] Návrh 17.06.2024
3529001 Úkol : Zpracovat Informační koncepci PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
3529002 Úkol : Předložit Informační koncepci vedení PNB ke schválení [Návrh] Návrh 17.06.2024
3529003 Úkol : Předložit Informační koncepci PNB DIA k vyjádření [Návrh] Návrh 17.06.2024
3529004 Úkol : Zajistit atestaci Informační koncepce PNB [Návrh] Návrh 17.06.2024
3530000 Oblast 3: Pořizování cloudu podle katalogu cloud computingu [Návrh] V tuto chvíli nasazujeme pro zlepšení kvality práce jako dočasné řešení cloudové řešení pro správu dokumentů a informací a pro kolaboraci Microsoft M365, kromě těchto provozně-režijních informací o cloudu vzhledem k podstatě našich systémů neuvažujeme. Pořizování a případné poptávky realizujeme v souladu s povinnostmi podle zákona 365/2000. Návrh 17.06.2024
3530010 Informace 3/1: Nemocnici je třeba rozdělit na dva druhy uživatelů. Uživatelé v rámci provozních činností, jako je vedení a administrativní útvary a uživatele v rámci zdravotnických činností. To proto, že stran cloudových požadavků jsou tyto dvě skupiny odlišné. [Návrh] Návrh 17.10.2024
3530020 Zjištění 3/2: Vedení a administrativní útvary dlouhodobě trpí absencí jakékoliv kolaborativní technologie, přitom ji velice nutně potřebují. Kromě okamžité potřeby je nutno se touto problematikou zabývat i dlouhodobě. [Návrh] Návrh 17.10.2024
3530030 Zjištění 3/3: Pro řešení okamžitých potřeb je zaváděna technologie M365 pro maximum 200 uživatelů na nejdéle dva roky. Do té doby musí být analýza cloudu a kolaborativních technologií, která ale musí souviset i s celkovým směřováním provozních systémů v PNB a podle ní se bude postupovat. [Návrh] Návrh 17.10.2024
3538100 Záměr : Analýza možností cloudu a možností kolaborativních platforem v rámci celkového směřování ICT PNB [Návrh] Návrh 17.10.2024
3538120 Záměr : Vyhodnocení POC Microsoft M365 a určení dalšího směřování v rámci komplexnější analýzy [Návrh] Návrh 17.10.2024
3540000 Oblast 4: Povinnosti při využívání služeb cloud computingu [Návrh] Návrh 17.06.2024
3550000 Oblast 5: Soulad s IKČR [Návrh] Návrh 17.06.2024
3550001 Informace 5/1: Pro PNB jako orgán veřejné správy je soulad s IKČR novou povinností. Bude provedeno zhodnocení do vlastní Informační koncepce a především je nutno zvážit adopci vhodných cílů pro PNB, jelikož zdaleka ne všechny cíle IKČR jsou vhodné pro požadavky ICT nemocnice. [Návrh] Návrh 23.06.2024
3550002 Úkol : Sebehodnocení podle IKČR, podle zásad a principů [Návrh] Návrh 23.06.2024
3550003 Úkol : Adoptovat vhodné cíle z IKČR [Návrh] Návrh 23.06.2024
3560000 Oblast 6: Správa a ohlášení informačních systémů soukromoprávních uživatelů údajů [Návrh] Návrh 17.06.2024
3570000 Oblast 7: Vazby na ISVS [Návrh] Návrh 17.06.2024

Stránka s tímto názvem ještě neexistuje

Odkaz vás zavedl na stránku, která ještě neexistuje. Můžete ji vytvořit stisknutím tlačítka Vytvořit stránku.

pnb/tvorba-ik-pnb/podkladova-analyza-pro-ik.txt · Poslední úprava: 07.11.2024 19:32 (upraveno mimo DokuWiki)